鄧頓發(fā)布會(huì)闡述管理理念

4月4日，波特蘭開拓者隊(duì)新任老板湯姆·鄧頓在首次正式新聞發(fā)布會(huì)上，就外界關(guān)心的其管理風(fēng)格問題作出回應(yīng)。

記者直接提問其管理風(fēng)格是事必躬親還是選擇放權(quán)。

鄧頓表示：“我不覺得這是非此即彼的事。你可以既參與其中又選擇放權(quán)，既事必躬親又給予他人信任。我不會(huì)信任任何人在沒有充分信息的情況下做決定。我和喬就這個(gè)問題聊過很多次，他其實(shí)已經(jīng)在這么做了。運(yùn)營(yíng)這些業(yè)務(wù)、做決定時(shí)，需要教練、球探、數(shù)據(jù)分析人員等多方參與。我并不指望自己成為最終的決策者，因?yàn)橐惶淄晟频牧鞒套匀粫?huì)給出顯而易見的答案。但我會(huì)非常努力地推動(dòng)這套流程的運(yùn)行，確保它不會(huì)遺漏任何人，也不會(huì)忽略任何變量?！?/p>

此番表態(tài)明確了鄧頓的核心思路：深度介入決策流程，通過建立并維護(hù)一套包含多部門信息的科學(xué)決策體系來運(yùn)作球隊(duì)，其個(gè)人角色更偏向于流程的推動(dòng)者與監(jiān)督者，而非傳統(tǒng)意義上直接拍板的最終決策者。